導入事例 リアルモデル for 商社

導入事例

森永商事株式会社様(食品)年商56億円、従業員数54名

対象 本社
範囲 販売、購買、在庫、会計、管理会計
期間 4.5ヶ月

ポイント
  • 社内に情報システム部門はなく、プロジェクトメンバーは現業兼務の2名という体制しか組めなく不安であった。
  • ただ、プロジェクト開始から1~2ヶ月でプロトタイプ環境ができあがってしまい、それを実業務に照し合せて使えるかどうかを検証していく訳だが、この段階で極めて現実的なレベルで確認することができたため、確実に推進することができた。
  • このような確認を双方向で積み重ねるうちに、半信半疑からこれならいけるという確信に変わった。
  • ユアソフト社は、問題定義に対してのレスポンスも早く、検討課題が置き去りにされてしまうこともなく進んだ。
  • 適用作業が4ヶ月で終わったのは、テンプレート方式のリアルモデルを採用したことが大きかったといえる。

古河産業株式会社様(非鉄金属)年商760億円、従業員数250名

対象 本社
範囲 販売、購買、在庫、会計、管理会計
期間 6ヶ月

ポイント
  • 対象組織は、本社・9支店・5営業所
  • 各部門の代表者10名が兼務でプロジェクトへ参画
  • 弊社の体制は、7名(リーダ、会計2名、ロジ4名)
  • 旧システムは業務ごとに分断化されていたため、欲しい営業情報が取得できなかった。
    SAPで販売・購買・在庫・会計を統合することができたため、顧客別・商品別・部署別・営業員別など様々な切口で営業情報を取得することができるようになった。 また、それらの情報はSAP BW(DWH)でリアルタイムに開示している。
  • 仕入先直送、委託加工(無償支給)、客先預託在庫の管理、請求金額訴求計算、海外取引、与信管理などの要件を実現した。
  • 商品属性の管理が多岐にわたったが、SAPの品目マスタと紐付けて別管理した(旧システムでも別管理をしており、それを踏襲した)。

商社D社様(繊維・テキスタイル)年商300億円、従業員数140名

対象 本社(事業としては「繊維」と「化成品」の2事業)
範囲 販売、購買、在庫、会計、管理会計、EDI、帳票システム
期間 11ヶ月

ポイント
  • 繊維事業においては、多岐にわたる商品の属性管理と、変動的な単位換算が必要なため、IS-MILL(SAP素材業界向けソリューション)を適用した。
    • 多岐にわたる商品属性(色、サイズ、長さ、幅、グレードなど)を管理する必要があり、SAPの品目マスタ(18桁)では表現できなかった。
    • 同一商品でも1疋=50mや48mといった変動的な単位換算が必要であり、SAP ERPの標準機能では対応できなかった。
  • アドオンは社長決済とし、最小限に留めた。
    その結果、新規構築したアドオンは9本であった。

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業種 会社名 年商
(億円)
従業員
(名)
導入期間
(ヶ月)
備 考
食品 森永商事(株) 56 54 4.5  
非鉄金属 古河産業(株) 760 250 6  
総合電機 (株)たけびし 700 500 12  
総合 商社A社 500 250 10 グループ6社
自動車部品 商社B社 2,683 800 4 米国法人、EDI
繊維 商社D社 300 140 11 IS-MILL適用、EDI
産業機械 商社E社 970 1,800 - 海外グループ展開 (4ヶ国)
機械部品 商社F社 1,267 3,800 14 海外グループ17社 (11ヶ国)
石油元売 商社G社 31,000 4,500 8 海外グループ10社 (10ヶ国)
通販 通販A社 630 400 8  
通販 通販B社 460 400 8  

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