導入事例 リアルモデル for IT

導入事例

株式会社シティアスコム様(IT)年商83億円、従業員数470名

対象 本社
範囲 販売、購買、在庫、プロジェクト管理、会計、管理会計
期間 3ヶ月

ポイント
  • 既存システムは、手組み + 多数パッケージで分断化されていたため、シンプルなシステム構成に刷新し、運用・保守効率を向上させたいと考えていた。更には、システム刷新と同時に業務改善を図ることを目的とした。
  • SAPでのビジネス展開を視野に入れていたため、自社要員を活用して短期間で導入することとした。
  • 3ヶ月で導入できたのは、組織・勘定・得意先・仕入先・品目マスタを登録するだけで実機のSAP環境ができあがってしまう「リアルモデル」があったからである。
  • SAPの導入により、情報が一元化され運用効率が高い基幹システムを実現することができた。
  • ペーパーレス化を促進し、30%の帳票削減を達成した。
  • 「上期/下期」→「四半期」→「月/日」と掘り下げて分析できるようになった。

ソニーブロードバンドソリューション株式会社様(IT)年商200億円、従業員数400名

対象 本社
範囲 販売、購買、在庫、プロジェクト管理、会計、管理会計
期間 3ヶ月

ポイント
  • ビッグバンでの導入を3ヶ月で実現
  • 短期導入のポイント
    • 三井金属グループで実際に稼働している内容がテンプレート化されているため、高い完成度と自由度を誇っていたこと
    • 「短期間でシステム導入する」という経営層の強い意志とプロジェクトリーダーのリーダーシップがあったから
    • 旧来のシステムに固執せず、テンプレートの特性を存分に活用したこと

IT・サービスA社様(IT)年商50億円、従業員数200名

対象 本社、国内グループ会社5社
範囲 販売、購買、在庫、プロジェクト管理、会計、管理会計
期間 7ヶ月

ポイント
  • 様々な業種からなるグループの基幹システムを統一することを目的にSAPを導入した。
  • 更には、以下の実現を目標とした。
    • 決算早期化と月次決算の実現
    • 経営に必要な情報をリアルタイムで取得
    • 作業の効率化・プロジェクト単位での収益管理を実現
    • 販社、製造会社や海外グループ会社にも適用できる共通基盤(基幹システム)を実現
  • IT・サービスA社への導入を通じて共通基盤を構築し、その後販社2社、製造会社3社へ展開した。

株式会社日本能率協会マネジメントセンター様(サービス)年商160億円、従業員数450名

対象 本社
範囲 販売、購買、在庫、プロジェクト管理、会計、管理会計
期間 11ヶ月

ポイント
  • 将来に亘った製品保証や法改正対応、SFAとの連携など13の観点から詳細に比較検討し、SAPの導入を決めた。
    個別原価までを一つのパッケージで管理できるのはSAPしかなかったのもポイントである。
  • プロジェクトには、情報システム4名、経理・財務部から7名が兼務で参画。
  • SAPの知識がある訳ではないが、稼働実績のあるテンプレートへの信頼感は大きかった。
  • 当初の目的達成に加え、リアルモデルに備わっていたExcelツールでのデータ連携、振替伝票などの手書き伝票廃止、更にはコンビニ決済が可能なバーコード方式の請求書に変更したことによる未収金の回収期間短縮などといった目に見える効果も出た。

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業種 会社名 年商
(億円)
従業員
(名)
導入期間
(ヶ月)
備 考
IT (株)シティアスコム 83 470 3  
IT ソニーブロードバンドソリューション(株) 196 400 4 旅費精算(FI-TV)、インターネット購買(EBP)
IT IT・サービスA社 50 200 7 グループ5社
サービス (株)日本能率協会マネジメントセンター 160 450 11  
シンクタンク IT・サービスB社 725 3,400 - グループ1社

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